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技術と事業を、
実務の視点から。

AIエージェント開発、業務システム、インバウンド対応、金融AI、EC・商品に関する記事を掲載しています。

技術をどう使い、事業の中でどう活かすか。実際に設計・開発・運用する立場から書いています。

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記事一覧(2/7ページ)

白地に細い黒線で描かれた、入れ子になった角丸の四角と中心の点のモノクロ線画(重なり合う役割と定義の比喩)
AI導入

Microsoft Work IQの拡張から考える、業務用語と判断基準

既存の定義を生かしつつ、自社の判断基準とのずれを確かめる。Work IQの拡張を手がかりに、用語・手順・承認の分け方を整理します。

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白地に細い線で描かれた、地面の線の上に置かれた小さなカードボックスと、1枚だけ持ち上がった白紙のカードのモノクロ線画
AI導入

AI Control Planeから考える、エージェントを管理し続ける仕組み

権限を決めるだけでなく、責任者・モデルと構成・実際の設定との照合・利用終了までを共通の記録で管理し続けるための台帳項目を整理します。

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白地に細い黒線で描かれた、接地線の上に立つ1つの円のモノクロイラスト
AI導入

AWSとSalesforceのゼロコピー統合を権限設計で読む

ゼロコピーは事前の複製を減らす仕組みですが、方式によっては一時保存も生じます。導入前に確認したい5項目とあわせて、権限と保存の見方を整理します。

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検査の印を受けた六角形の部品が、地の線の上に置かれている白背景の線画
AI導入

Exchange Inspectorに見る、AI部品検証の設計論

コミュニティ製AIコンポーネントを使う前に検査する取り組みが登場。外部の検査結果を、自社の利用条件と継続的な見直しにどうつなげるかを考えます。

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白地に細い黒線で描かれた、1本の横棒から大きさの異なる複数の小箱が細い糸で吊り下がっているモビールのモノクロイラスト(1つの支点が複数の役割を担うメタファー)
AI導入

AccentureのFDE1,000人構想から考える、小規模な体制でのAI本番導入

専任チームを置けなくても、AIの本番運用に必要な役割は変わりません。その分担の決め方を整理します。

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白地に細い黒線で描かれた、大きさと形の異なる複数の鍵が1つのキーリングに掛かっているモノクロイラスト(業務ごとに異なる権限のメタファー)
AI導入

Agentforceの7つの業務別エージェントから考える、権限設計

業務別のAIエージェントは、AIに任せる仕事を整理する出発点になります。担当業務の名称だけでは決まらない、権限と承認の設計を考えます。

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白地に細い黒線で描かれた、水平線の上に置かれた小さな四角と、その右上に浮かぶ破線の四角のモノクロイラスト
AI導入

Meta MuseのSentinelに見る、AIの実行と認可の分離

実行するAIの外側に認可の仕組みを置いたMeta「Muse」。公式技術解説をもとに、企業のAIエージェント権限設計に引ける論点を整理します。

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白地に細い黒線で描かれた、破線の上に立つ2本の角柱のモノクロイラスト
AI導入

GPT-6 Astraとは?GPT-5.6 Solとの違い、できること・料金・提供範囲

GPT-6 Astraは何が変わったのか。Solとの比較、できること、使えるプラン、料金、そして「Critical」の意味を、2026年9月9日時点の公式情報で整理します。

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白地に細い黒線で描かれた、地面に立つ一対の柱と横木からなるゲートのモノクロの線画(許可された範囲だけを通す境界の比喩)
金融AI

FINRAの6リスクから考える、AIエージェントの監督手順

FINRAが挙げる6つのリスクと検討事項を、規則3110の監督義務と分けて読み、WSPへの具体化までつなげます。

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