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技術と事業を、
実務の視点から。

AIエージェント開発、業務システム、インバウンド対応、金融AI、EC・商品に関する記事を掲載しています。

技術をどう使い、事業の中でどう活かすか。実際に設計・開発・運用する立場から書いています。

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記事一覧(2/5ページ)

白地に細い黒線で描かれた、仕切りのある可搬ケースのモノクロイラスト
AI導入

Agent Pluginsが標準化するもの、しないもの——スキルとMCP設定の可搬性

共通フォーマットに準拠していることと、別の製品でも同じように動くことは別です。Agent Plugins 1.0.0が標準化した範囲と、各製品・各企業に残る範囲を分けて整理します。

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白地に細い黒線で描かれた、同心の羽根が中央に小さな開口をつくる絞り機構のモノクロ線画
AI導入

Bedrock Data「Agent DLP」:権限設計と実行時制御

権限設定が示すのは「何に到達できるか」、実行時制御が扱うのは「実際に何が流れたか」。混同しやすい2つの制御を分けて考えます。

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白地に、開いた扉の枠だけを細い黒線で描いたモノクロイラスト
金融AI

EU AI Actは8月2日に一般適用開始——附属書IIIの高リスク義務は2027年12月へ

2026年8月2日はAI Actの一般適用日であり、透明性義務も適用段階に入りました。附属書IIIの高リスク義務が2027年12月へ延期された点と併せ、混同されやすい適用時期を整理します。

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白地に細い黒線で描かれた、腕木の上がった簡素なゲートバー1本のモノクロイラスト(承認ゲートの比喩)
AI導入

GhostApprovalが示す、AIコーディングエージェントの承認画面の死角

承認画面があることと、承認者が意味のある判断をできることは別です。「GhostApproval」が示した、AIコーディングエージェントの承認設計の死角を整理します。

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白地に細い線で描かれた、向きを変えて置かれた一脚の木製椅子のモノクロイラスト
AI導入

AI利用企業の73%が「役割・責任への影響」を報告——米小規模事業者750人調査から考える

AI利用企業の73%が役割・責任への影響を、70%が従業員への期待の変化を報告——調査が示すことと示さないことを整理します。

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白地に細い黒線で描かれた、受け口に収まった多面体と、その上に浮かぶもう一つの多面体のモノクロイラスト
AI導入

AIモデルが変わっても業務を止めないための設計

モデル変更の影響を業務全体へ広げないために、共通化する層とモデル固有の層をどう分けるかを整理します。

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白地に細い黒線で描かれた、大きさも線種も異なる円がまばらに散らばり、互いにつながっていないモノクロのイラスト(分断された顧客像の比喩)
AI導入

HubSpot「Agent Hub」に見る、顧客状態を共有する設計

エージェントを増やすほど、顧客像がバラバラになりやすくなります。HubSpotの新発表から、複数エージェントが同じ顧客像を共有するための設計論点を整理します。

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白地に細い線で描かれた、地面のライン上に置かれた歯車と、その下に広がる波紋のモノクロイラスト
AI導入

AIで業務を速くする前に——自動化に向く状態をどう見極めるか

自動化の選択肢は「全面自動化か、人がやるか」の二択ではありません。やめる・整える・支援させる・自動実行させるの四つを、業務の状態に応じて使い分けます。

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白地に細い線で描かれた、奥へ伸びる格子面の上に置かれた同心円のモノクロイラスト
AI導入

全件承認を増やさずに、AIガバナンスを強める——PwC調査から考える設計

ガバナンスを強めると自律化が止まる、とは限りません。案件ごとの全件承認と、AIガバナンスは同じものではないからです。

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